临沂市园林博鱼体育环卫保障服务中心召开第一季度工作评议会议

　　博鱼体育4月18日上午，临沂市园林环卫保障服务中心在九楼会议室召开2023年第一季度工作评议会议，对中心综合科室内部综合考核个性指标进行评分及反馈。博鱼体育中心副主任欧阳春主持会议。

　　按照城市管理高质量发展要求，市城管局园林环卫中心始终高度重视绩效考核工作，把考核作为激励先进、比学赶超、实现高质量发展的重要抓手。经过几年的摸索和实践经验总结，不断优化提升，在考核方式上更加注重全过程管理、全链条监督、全覆盖考核。

　　细化考核指标，注重科学性。突出中心科室职责，体现不同科室、不同类型、不同职责特点，设置不同考核指标、权值分重，共有4大项16小项考核指标，13项加减分评价标准。根据市属事业单位绩效考核指标的调整优化，对考核方案性指标和个性指标内容和分值进行了相应调整，新增考核项5条，部分指标分值根据市对中心考核指标的变化相应的提升或降低，考核指标在原有基础上更详细、更精准，更具有可考性。

　　加强日常考核，注重时效性。将平时考核与年度考核贯通衔接，由年终一次考核到半年考核，博鱼体育再到季度考核，形成年终考、半年考、季度考等综合考核制度。各责任科室制定考核细则、评价标准，加强了日常和过程评价，强化动态管理，建立全方位、立体式、博鱼体育多视角的考核评价体系，提高考核结果的认可度。

　　突出结果运用，注重导向性。在考核结果运用上，实行考核成绩与各级奖励政策落实挂钩，全面激发干部职工干事创业的激情、创优争先的热情。加强对考核结果的分析研判，把结果运用的着力点放在发现问题、解决问题、推动工作落实上。

　　评议会上，人事科负责同志对第一季度内部综合考核情况进行说明。中心在历年考核方案的基础上，博鱼体育综合年度目标任务，经过不断分析、总结和调整，形成《2023年内部综合考核方案》，考核对34个科室全覆盖，内容包括4大项16小项考核指标。考核采取千分制，从共性指标、个性指标、综合评价、加减分项4个方面，进行量化考核。

　　为增强考核针对性，根据业务性质不同，将34个科室分3个组。第一季度，15个基层管理办公室的考核工作已经完成，2个场站管理办公室的业务考核正在进行，本次考核对17个中心综合科室开展个性指标业务考核。考核专家组成员在中心专家库内抽取，由测评单位投票产生。

　　会上，17个综合科室围绕第一季度工作亮点、特色、成果和工作绩效进行说明。会议现场，专家组通过听取科室亮点特色绩效汇报、现场查看科室绩效表、文书档案等资料，对各科室进行认真细致的评价打分。评价打分分为六个指标，结合各科室工作职责科学研判、精心制定，主要包括：全面贯彻落实局党组、中心党委工作决策部署情况，博鱼体育中心“三定方案”规定的科室职责履行情况，科室工作是否重点突出亮点鲜明，工作分析是否条理清晰层次分明，语言标注是否准确完成等。测评结束后，当场公布各科室得分。

　　此次评议活动，是对各科室季度工作的重要检阅，下一步，中心将继续以内部考核为抓手，增加工作人员全员考核、专业技术人员聘期考核等手段，充分发挥考核指挥棒的导向作用，确保考核工作持续改进、过程控制、科学合理，以强有力的考核推进中心各项工作任务落实到位。（通讯员 杜雨萱 李琛晨）